Quer Abrir Teu Respectivo Negócio?

29 Apr 2019 18:36
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<h1>Quer Abrir Seu Respectivo Neg&oacute;cio?</h1>

<p>S&atilde;o Paulo - Gerenciar um neg&oacute;cio n&atilde;o &eacute; nada simples - mesmo que ele conte com o suporte de outro empreendedor, como acontece nas franquias. Os &uacute;ltimos anos, marcados pela recess&atilde;o econ&ocirc;mica, s&oacute; dificultaram essa tarefa. Mas, pra outras pessoas, a crise n&atilde;o impediu a expans&atilde;o dos neg&oacute;cios. &Eacute; o caso, por exemplo, dos multifranqueados: empreendedores que cuidam n&atilde;o apenas de uma unidade franqueada, entretanto de numerosas - sejam elas da mesma rede ou de redes diferentes.</p>

<p>Nas redes Franquia Ou Licenciamento De Loja: Compare As Op&ccedil;&otilde;es Para Abrir Neg&oacute;cio com mais de uma unidade, eles representam 14% do total de empreendedores associados. Estranhamente, tal porcentagem cresceu propriamente nos &uacute;ltimos tr&ecirc;s anos, marcados pela recess&atilde;o econ&ocirc;mica. A primeira justificativa deste desenvolvimento se deve &agrave; pr&oacute;pria expans&atilde;o do mercado de franchising brasileiro, explica Altino Cristofoletti Jr., presidente da Agrega&ccedil;&atilde;o Brasileira de Franchising (ABF).</p>

<p>“Para ampliar ou agilizar sua expans&atilde;o, as redes come&ccedil;aram a ir mais e mais unidades para a administra&ccedil;&atilde;o de um mesmo franqueado bem sucedido. N&atilde;o s&atilde;o poucas as redes que priorizam a expans&atilde;o entre seus presentes franqueados antes de destinar-se ao mercado de forma geral”, admite. Todavia como, pela pr&aacute;tica, esses empreendedores conseguem gerir tantas franquias simultaneamente? Todos adquiriram ao menos uma unidade nos &uacute;ltimos anos.</p>
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<p>Pela hora buscar uma franquia, o empreendedor Giovane Fischborn levou em considera&ccedil;&atilde;o tuas experi&ecirc;ncias anteriores: ele imediatamente havia trabalhado em modelagem e venda de cal&ccedil;ados e, deste modo, abriu uma unidade franqueada no ramo, da rede Jorge Bischoff. No come&ccedil;o, foi preciso amadurecer a loja e tornar a marca conhecida em Bras&iacute;lia, onde Fischborn mora. O retorno do investimento veio em um ano e meio. Em fun&ccedil;&atilde;o do funcionamento nesse primeiro neg&oacute;cio, o empreendedor abriu novas unidades da marca de sapatos. Depois de 7 anos como franqueado, Fischborn acumulou seis lojas da Jorge Bischoff: 4 em Bras&iacute;lia e duas em Goi&acirc;nia.</p>

<h2>] e abri essa loja em um shopping que havia acabado de inaugurar”, explica o franqueado.</h2>
<p>Como conselho para quem assim como quer entrar pela vida de multifranqueado, o empreendedor recomenda obter discernimento da sua futura &aacute;rea de atua&ccedil;&atilde;o. “Voc&ecirc; tem que ter um discernimento essencial do mercado - se voc&ecirc; n&atilde;o o adquiriu antes de abrir a franquia, busque compreender o de forma acelerada poss&iacute;vel. ], todavia o neg&oacute;cio dele foi decaindo e buscamos novas oportunidades. ] e abri essa loja em um shopping que havia acabado de inaugurar”, explica o franqueado. De l&aacute; pra c&aacute;, Ribeiro foi colecionando uma s&eacute;rie de franquias diferentes. Ele ret&eacute;m 9 unidades franqueadas de marcas como All P&eacute;, Balon&egrave;, Ellus, Feet Shoes, Malwee Kids, Morana, Pato Roupas e Puket.</p>

<p>Uma t&eacute;cnica utilizada pelo empreendedor pra conseguir gerenciar tantas franquias ao mesmo tempo &eacute; contratar gente qualificada - e, ent&atilde;o, delegar as tarefas operacionais. “Arrumar funcion&aacute;rios &eacute; mais complexo quando voc&ecirc; &eacute; multifranqueado em marcas distintas, em raz&atilde;o de voc&ecirc; necessita administrar n&atilde;o apenas mais pessoas, por&eacute;m bem como em neg&oacute;cios com diferentes metas e diferentes opera&ccedil;&otilde;es”, explica. “Voc&ecirc; precisa de procurar funcion&aacute;rios que tenham t&eacute;cnica de lideran&ccedil;a, pra resolver os problemas menores de cada franquia.</p>

<p>No caso de Ribeiro, houve a constru&ccedil;&atilde;o de um escrit&oacute;rio, com 4 funcion&aacute;rios, pra cuidarem da gest&atilde;o b&aacute;sica de finan&ccedil;as e recursos humanos das 9 unidades franqueadas. “Eles trabalham diretamente comigo e me passam, diariamente, as informa&ccedil;&otilde;es de cada loja. A empreendedora Sedilha Novais abriu uma unidade franqueada da rede de idiomas CNA depois de ter tido experi&ecirc;ncias em t&atilde;o alto grau como aluna quanto como professora no neg&oacute;cio.</p>

<p>Ela se formou numa institui&ccedil;&atilde;o da CNA e passou seis anos lecionando. At&eacute; que a ideia de ter tua pr&oacute;pria unidade disse Sete Op&ccedil;&otilde;es Da Feira Do Sebrae Para Abrir Sua Franquia A come&ccedil;ar por R$ 3.000 . “Era um sonho de Recrutadores Fazem uso Redes sociais Para Procurar Candidatos E Fazer Contrata&ccedil;&otilde;es ter uma escola de idiomas. Como eu de imediato sabia da exist&ecirc;ncia a marca, fomos direto fazer uma reuni&atilde;o com a franqueadora”, explica Sedilha.</p>

<p>Ela primeiro tentou administrar franquias pr&oacute;ximo aos parentes, entretanto a incompatibilidade de ideias a fez virar uma franqueada de carreira solo. Quais S&atilde;o Os Melhores Hor&aacute;rios Pra Publicar Nas M&iacute;dias sociais [Infogr&aacute;fico) abriu tua primeira unidade franqueada pr&oacute;pria em 2007, ao assumir uma institui&ccedil;&atilde;o da CNA que havia quebrado por problemas administrativos, em Osasco (S&atilde;o Paulo). Com o bom consequ&ecirc;ncia da primeira unidade, ela decidiu amplificar menos de dois anos depois. Abriu uma segunda unidade, em Alphaville (S&atilde;o Paulo), no ano de 2011. Em torno de 80% do valor investido veio dos resultados da primeira escola. Hoje, Sedilha gere quatro franquias da CNA: tr&ecirc;s em Osasco e uma em Alphaville. Pra conseguir ser multifranqueada, ela conta que tem uma agenda muito organizada e sem redund&acirc;ncias.</p>

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